一厂四区技术管理室用严实作风建设抓好岗位履职
(资料图)
第一采油厂第四作业区技术管理室党支部坚持开展严实作风监督检查工作，常态化自查自改，端正工作态度、锤炼严实作风，用严实作风建设促进岗位履职能力持续提升。
注重学习，让严和实入脑入心。每月开展回归严实大学习，组织严实岗位职责、严实规章制度、严实优良传统再学习再教育，让弘扬严实作风成为全员价值标准之基，贯穿思想教育、业务培训、推进工作、服务基层的全过程、全链条。
建立台账，在岗位工作中查找不严不实。每月开展不严不实现象自查自改工作，建立不严不实问题台账。对岗位工作中出现的不严不实问题，实施动态式管理、倒计时推进，及时跟进“清零”，着力发现作风不严实、管理不严格、制度不执行、流程不规范等问题。
剖析案例，全面提升队伍履职能力。每月组织一次不严不实案例大剖析，深刻剖析问题根源，制定整改措施，责任人讲反思、参会人谈心得，通过案例剖析警示本人、教育群众，让严实作风建设工作成为提升岗位履职能力的有效抓手。
通讯员 宋彦男
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